Situaties

Momenten waarop uitstel
niet neutraal meer is.

Niet omdat er geen analyse is.
Maar omdat wachten zelf een keuze wordt.

Maakindustrie onder concurrentiedruk

De strategie was helder.
De markt wachtte niet.

Besluiten bleven afhankelijk van afstemming.

Iedereen zag wat nodig was.
Niemand nam het eerste duidelijke besluit.

Marktaandeel verschoof.
Tempo bepaalde de positie.

De maakindustrie onder concurrentiedruk resultaat, Richard Lauffer bedacht de Merford S cleaner deze wordt internationaal verkocht en heeft een voorsprong gegenereerd op de concurrentie

Groeiend team verloor focus

Er werd hard gewerkt.
Prioriteiten verschoven telkens.

Teams optimaliseerden hun deel.
Het geheel vertraagde.

Nieuwe proposities bereikten de markt
later dan mogelijk was.

Niet door gebrek aan inzet.
Maar door gebrek aan richting.

Professioneel en ontspannen teamoverleg in een moderne Nederlandse kantoorruimte, met focus op samenwerking, vertrouwen en zakelijke groei.

Publieke organisatie onder bestuurlijke druk

De inhoud was duidelijk.
Belangen bepaalden het tempo.

Besluiten werden aangepast
aan risicovermijding.

Voorzichtigheid werd beleid.
Vooruitgang werd uitgesteld.

Uitstel leek veilig.
Maar had gevolgen.

Richard Lauffer in gesprek met overheid in Amsterdam over hoe je kunt omgaan met bestuurlijke druk.

Bespreek uw situatie.

Alleen wanneer uitstel
niet meer neutraal is.

Het gesprek is vertrouwelijk.
Desgewenst vooraf een NDA.